• Welcome to ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN.
 

poker online

ufa

ufabet

ปูนปั้น

สล็อตเว็บตรง

สล็อตเว็บตรง

บาคาร่า168

PG SLOT

สล็อต

pgslot

PG SLOT

PG SLOT

pg slot

PG SLOTเว็บตรง

PG SLOT เว็บตรง

pg slot

บาคาร่า

PG SLOT

pg slot

PG SLOT

บาคาร่า168

PG SLOT

สล็อต

บาคาร่า168

PG SLOT

สล็อตเว็บตรง

pg slot

สล็อตเว็บตรง

เว็บสล็อตใหม่ล่าสุด

สล็อต pg เว็บตรง แตกหนัก

Supervisor Leadership สุดยอดหัวหน้ากับภาวะผู้นำที่องค์กรต้องการ

Started by Joe524, January 31, 2024, 10:34:06 AM

Previous topic - Next topic

Joe524

Supervisor Leadershipหัวหน้ากับภาวะผู้นำที่องค์กรต้องการหลักการและเหตุผลในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเองวัตถุประสงค์1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องหัวหน้าในฐานะผู้นำที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพหัวข้อการบรรยาย1. ความสำคัญของภาวะผู้นำ กับ การบริหารคน2. หลักการการบริหารงานในฐานะหัวหน้า3. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง4. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง5. การสั่งงาน และ การสอนงาน6. กิจกรรม Workshop: การสอนงานอย่างได้ผล7. การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ8. การสนับสนุนและให้โอกาสลูกน้อง9. การจูงใจ และ การชมเชย10. เทคนิคการเข้าถึงลูกน้อง11. การกล่าวตักเตือน และ การลงโทษ12. กิจกรรม Workshop: การกล่าวตักเตือนลูกน้อง13. การสร้างพลังทีม สร้างพลังตนให้ลูกน้อง14. กิจกรรม Workshop: การสร้างทีม15. การประเมินผลงานและการให้Feedback16. สรุป คำถามและคำตอบ
https://hipotraining.co.th/
Tags : อบรม,สัมมนา,หัวหน้างาน,supervisor,Leadership,ทักษะผู้นำ,ภาวะผู้นำ,บริหารทีม