ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

บาเยิร์น มิวนิค โชว์โหดไร้ความปราณีใส่ทีมระดับลีก 5 ของประเทศ หลังยกพลบุกไปฆาตกรรมโหดยิงประตูเละเทะ 12-0 ในรอบแรกของศึก เดเอฟเบ โพคาล เมื่อคืนวันที่ 25 สิงหาคม ที่ผ่านมา

ศึก เดเอฟเบ โพคาล รอบแรก บาเยิร์น มิวนิค ยักษ์ใหญ่แห่ง บุนเดสลีกา เยอรมนี ยกพลไปเจอ เบรเมอร์ ทีมระดับลีก 5 ของประเทศ แม้คู่แข่งวันนี้จะอยู่ห่างชั้นแต่ 'เสือใต้' ก็ไม่ประมาทส่งตัวหลักทั้ง โธมัส มุลเลอร์, โจชัว คิมมิช, เลอรอย ซาเน่ และ เอริค มักซิม ชูโป-โมติง ลงไปยิง

เริ่มแค่ 7 นาที บาเยิร์น นำอย่างว่องไว จามาล มูเซียล่า ตวัด.ต่อให้ เอริค มักซิม ชูโป-โมติง จับแล้วหมุนยิงเช็ดคานเข้าประตู 1-0 ขณะที่ นาที 16 ลูกสองของพี่เสือก็มา เอริค มักซิม ชูโป-โมติง ชิ่ง.เข้าเขตโทษเข้าทาง จามาล มูเซียล่า รับแล้วแปเข้าเสาไกลนิ่มๆ 2-0

นาที 26 บาเยิร์น ได้เม็ดสาม เอริค มักซิม ชูโป-โมติง เติมขึ้นมาแป.แฉลบขา จาน-ลูก้า วอร์ม เข้าประตูตัวเองเป็น 3-0 และแวบเดียว นาที 27 ยักษ์แห่งบุนเดสลีกา ทิ้งห่างไปอีก ตบ.ออกขวาให้ เอริค มักซิม ชูโป-โมติง วิ่งมาแปโล่งๆ กระชากหนี 4-0

นาที 34 บาเยิร์น ยังคงเป็นฝ่ายเล่นงานเหยื่อ กองหลัง เบรเมน โหม่ง.ผิดเหลี่ยมเจอ เอริค มักซิม ชูโป-โมติง วิ่งมาโขกซ้ำห่างไปอีก 5-0 เป็นแฮตทริคให้ตัวเอง และจบครึ่งแรก บาเยิร์น เดินกลับอุโมงค์แบบหล่อๆ เพราะนำถึง 5 เม็ด

ครึ่งหลัง เสือใต้ ยังไม่หยุด นาที 46 กองหลัง เบรเมอร์ จ่าย.ผิดเจอ มาร์ค ทิลแมน ฉก.ไปยิงหน้าประตูเหน่งๆ 6-0 จากนั้น นาที 48 เอริค มักซิม ชูโป-โมติง ถ่าย.ออกขวาให้ จามาล มูเซียล่า คลึงก่อนหนึ่งจังหวะแล้วซัลโวส่ง บาเยิร์น ถล่มเพิ่มอีกเป็น 7-0

ยังไม่หมดแค่นี้ นาที 65 โอมาร์ ริชาร์ดส โหม่งตั้งให้ เลอรอย ซาเน่ เติมไปจับ.แล้วยิงเข้าเสาสอง 8-0 ส่วน เบรเมอร์ ยังโชคร้ายไม่หยุด นาที 75 อูโก-มาริโอ โนบิล โดนใบแดงไล่ออกหลังไปกระชากเสื้อ เลอรอย ซาเน่ ที่กำลังจะเข้าไปยิงประตูทำให้ทีมเหลือ 10 คน

ประตูยังไหลเป็นน้ำ นาที 79 แซร์จ นาบรี เหลือบหาช่องแล้วจ่ายยัดให้ มิชาเอล คุยแซง กระทุ้งพา บาเยิร์น โขยกเละ 9-0 คล้อยหลังแวบเดียว นาที 81 ประตูที่ 10 ก็มา เอริค มักซิม ชูโป-โมติง วิ่งไปรับ.แล้วตวัดยิงหน้าโกลเป็น 10-0 ก่อนที่ นาที 86 บูน่า ซาร์ จะหลุดเข้าไปกระซวกอีกลูกส่ง บาเยิร์น ซัดไป 11-0

นาที 87 มิชาเอล คุยแซง ลากจี้มาทางขวาแล้วยิงแฉลบขานายประตู แต่ก็เจอ โคเรนติน โตลิสโซ่ ชาร์จเบียดเสาเข้า 12-0 และนั่นคือประตูสุดท้ายของเกมที่ส่งให้ บาเยิร์น มิวนิค ถล่มทีมลีก 5 ไปแบบสบายเท้าและผ่านเข้ารอบสองสบายๆ

Facebook :https://www.facebook.com/katostock

กลายเป็นเรื่องราวโด่งดังไปถึงเว็บไซต์ต่างประเทศ เมื่อ โรดริโก้ ซิลวา หรือ ดิเกา ปราการหลังของบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ออกมาเปิดเผยผ่านสื่อนอกว่าคลิปการเปิดตัวเสื้อชุดที่ 3 ของต้นสังกัดต้องใช้เวลา 8 ชั่วโมง แถมมีการยื่นข้อเสนอหากไม่เต้นก็ต้องถ่ายรูปกับ งู หรือ กิ้งก่า

โดยคลิปการเปิดตัวชุดแข่งสีส้ม หรือชุดที่ 3 ของ 'ปราสาทสายฟ้า' ที่มีการนำผู้เล่นต่างชาติของสโมสร 4 ราย มาเต้นโปรโมตชุดแข่งดังกล่าว เรียกเสียงฮาให้กับแฟนคลับ

ล่าสุด ดิเกา กองหลังชาวบราซิล เผยกับสื่อมวลชนในบ้านเกิดถึงเบื้องหลังคลิปดังกล่าวว่า "คุณกรุณา ชิดชอบ เป็นคนที่เล่นแอป TikTok อยู่แล้วในประเทศไทย เธอเห็นวิดีโอเต้นและร้องเพลง เลยนำมาเป็นไอเดียเปิดตัวเสื้อแข่งตัวที่ 3 ของทีม ผมไม่เคยทำอะไรแบบนี้มาก่อนเลย (หัวเราะ) แต่ผมสนุกมากๆ มันเป็นวันผ่อนคลาย เราหัวเราะกันเยอะมากๆ เราใช้เวลานานถึง 8 ชั่วโมงในการถ่ายทำ"

"สิ่งที่ตลกที่สุดคือข้อเสนอของคุณกรุณา เธอมีทางเลือกให้ผมสองทาง ให้เราถ่ายรูปกับงู, กิ้งก่า และสัตว์เลื้อยคลาน พร้อมกับเสื้อใหม่ หรือให้เราเต้น ซึ่งเราไม่ได้คิดถึงทั้งสองอย่างเลย (หัวเราะ)"

บ้านตาก ตาก 1.5ลบ.ต่อไร่

รับถมดิน ราคาถูก ติดต่อ 080-022-3804 www.mmee2000.com

ลาดหลุมแก้ว ปทุม

เพชรบูรณ์  หล่มเก่า 130000 ต่อไร่

ราคาดีมากกก!!!!!!!!

ฝากด้วยครับ

ดันดัน

update jaaa

สำหรับ โถ สุขภัณฑ์ นั้น เรียกได้ว่าเป็นสิ่งจำเป็นที่สุดสำหรับบ้านเลยก็ว่าได้ เพราะเป็นสิ่งที่จะอำนวยความสะดวกต่อคุณภาพชีวิตในด้านสุขนามัยของเรา โดยก่อนที่จะตัดสินใจซื้อควรคำนึงถึงคุณภาพ ความคงทน ความน่าเชื่อถือและความเหมาะสมสำหรับการใช้งาน เพราะ โถส้วมเป็นสิ่งที่เราจะต้องใช้กันไปอย่างยาวนาน ยิ่งเมื่อมีการติดตั้งไว้ในห้องน้ำของแล้วก็เป็นการยากที่จะรื้อถอนอยู่บ่อยครั้ง ดังนั้นควรเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีเพื่อรองรับการใช้งานได้อย่างยาวนานจึงจะเป็นทางเลือกที่เหมาะสมกว่า

วิธีการเลือกใช้โถ สุขภัณฑ์ ให้มีความเหมาะสมและคุ้มค่าต่อการใช้งานในระยะยาวมีดังต่อไปนี้

1. ขนาดและรูปทรง

สิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงก่อนตัดสินใจเลือกซื้อคือเรื่องของขนาดของผลิตภัณฑ์ โดยต้องวัดจากขนาดพื้นที่ห้องน้ำของเราจริงๆ เพื่อให้สามารถตั้งวางและมีพื้นที่พอเหมาะสำหรับการใช้งานในส่วนอื่นๆบริเวณภายในห้องน้ำของเรา นอกจากนี้ยังต้องเลือกรูปทรงที่เหมาะสมต่อการใช้งานทั้งตัวเราเองและครอบครัวอีกด้วย เช่น หากมีผู้สูงวัยในบ้านก็ควรเลือกแบบตั้งพื้น เพื่อให้สามารถใช้งานได้ง่าย

2. วัสดุและยี่ห้อ

เนื่องจากวัสดุที่ใช้ในการผลิตนั้นมีหลายเกรด ซึ่งมีคุณภาพที่แตกต่างกันออกไป วิธีการเลือกที่ง่ายที่สุดคือให้ดูจากยี่ห้อที่มีความน่าเชื่อถือเป็นหลัก เพราะคุณสามารถหาข้อมูลจากผู้ใช้งานจริงได้โดยง่าย ยิ่งเป็นที่นิยมมากเท่าไหร่ก็ยิ่งเป็นไปได้มากว่ามีคุณภาพที่ดี เมื่อได้ยี่ห้อที่โดนใจแล้วก็คำนึงในเรื่องของวัสดุที่ใช้ในการผิตในลำดับต่อไปเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้ง่ายขึ้น

3. ราคาและงบประมาณ

ก่อนที่ท่านจะตัดสินใจทำการซื้อผลิตภัณฑ์ทุกครั้ง ท่านควรตั้งงบประมาณที่ต้องการใช้จ่ายเอาไว้ก่อนทำการเลือกซื้อ เพื่อสามารถควบคุมงบประมาณและค่าใช้จ่ายของเราได้อย่างไม่บานปลาย สำหรับราคาของผลิตภัณฑ์นั้นมีหลากหลายตามเกรดวัสดุและยี่ห้อผลิตภัณฑ์ ดังนั้นจึงควรเลือกให้คุ้มค่าสมราคากับที่เราตั้งงบประมาณใช้จ่ายไว้มากที่สุด

เรียกได้ว่าการเลือกโถ สุขภัณฑ์ เพื่อใช้งานในระยะยาวสำหรับบ้านเรือนหรือที่อยู่อาศัยของคุณนั้นเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่มีความสำคัญสำหรับการอยู่อาศัยเป็นอย่างมากเลยทีเดียว เพราะนอกจากคุณจะต้องใช้งานไปในระยะยาวแล้วนั้น ยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของคุณอีกด้วย ควรเลือกวัสดุที่มีคุณภาพดีในราคาคุ้มค่ารวมถึงต้องคำนึงถึงขนาดของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเลือกซื้อให้พอดีกับพื้นห้องน้ำและสามารถใช้งานได้อย่างเหมาะสม ยิ่งไปกว่านั้นการเลือกชักโครกที่ดีและมีคุณภาพยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของคนที่คุณรักให้ดีขึ้นอีกด้วย

รับถมดิน ราคาถูก ติดต่อ 080-022-3804 www.mmee2000.com

Facebook :https://www.facebook.com/katostock

ช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ประเทศไทยเผชิญดิสรัปชันหลายระลอกใหญ่ ทั้งด้านเทคโนโลยีดิจิทัล สภาวะการแข่งขันแบบไร้พรมแดน ความผันผวนทางเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และตัวแปรสำคัญ วิกฤติการแพร่ระบาดของไวรัส "โควิด 19" มหันตภัยคุกคามโลกที่สร้างผลกระทบร้ายแรงกับทุกคน และทุกภาคส่วน มาเป็นเวลานานกว่าปีครึ่ง! ทำให้ธุรกรรมทางเศรษฐกิจต้องหยุดชะงัก วิถีธุรกิจ การใช้ชีวิตของผู้คนเปลี่ยนแปลงไป รวมถึง "ขีดความสามารถทางการแข่งขัน" ทั้งในและต่างประเทศ ที่จะสร้างความได้เปรียบ-เสียเปรียบทางธุรกิจ เป็นภารกิจแห่งความท้าทายภายใต้วาระเร่งด่วนของ เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ในฐานะหนึ่งใน "บิ๊กคอร์ป" ที่มีความหลากหลายทางธุรกิจมากที่สุดในประเทศไทย ในการปรับยุทธศาสตร์เคลื่อนธุรกิจบนโลกการค้ายุคหลังโควิดที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป!

ศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) กล่าวว่า การแพร่ระบาดครั้งใหญ่ของโควิด 19 ทำให้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ส่งผลกระทบเสียหายอย่างรุนแรงต่อธุรกิจขนาดกลางและย่อม หรือ เอสเอ็มอี (SME) ในประเทศไทย ขณะเดียวกัน สร้างผลกระทบอีกด้านหนึ่งด้วย กล่าวคือ ทำให้เกิด "บริษัทยักษ์ใหญ่" ในระดับนานาชาติจำนวนมาก ที่ปัจจุบันกลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าทางธุรกิจมากกว่า GDP ของหลายประเทศในโลก

"การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งสองด้าน ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทยบนเวทีระดับโลก อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจในประเทศ จากการที่เอสเอ็มอีไทยอ่อนแอลง เราจึงต้องเร่งเครื่องเดินหน้าบนเวทีโลกและช่วยผู้ประกอบการไทยให้ก้าวไปสู่ตลาดระดับโลกพร้อมกันกับเรา"


ศุภชัย กล่าวต่อว่า การขับเคลื่อนธุรกิจยุคหลังโควิด 19 "เครือซีพี" จะเร่งขยายกิจการในต่างประเทศ พร้อมผนึกพันธมิตรไทยและต่างชาติ ต่อยอด ความร่วมมือต่างๆ ผ่าน 4 กลยุทธ์สำคัญ ได้แก่ 

1.เร่งเครื่องการลงทุน

2.เร่งเครื่องการเดินหน้าบนเวทีโลก

3.ลดความซับซ้อนของโครงสร้างธุรกิจของเครือเพื่อเพิ่มความคล่องตัวและความรวดเร็วในการดำเนินธุรกิจ

4.สร้างแพลตฟอร์มทางธุรกิจเพื่อขยายความร่วมมือกับผู้ประกอบการต่างๆ ของไทย รวมถึงเกษตรกรจำนวนมาก ส่งเสริมให้ผู้ประกอบการไทยเข้าถึงตลาดต่างประเทศ

"ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนแบบนี้ เราจะต้องไม่ชะลอการลงทุน! ในทางกลับกัน จะต้องเร่งแผนการลงทุนของธุรกิจต่างๆ ในเครือ เดินหน้าลงทุนในโครงการใหม่ๆ รวมถึงโครงการที่มีอยู่แล้ว เพื่อให้เกิดการสร้างงานและสร้างธุรกิจค้าขายดีลใหม่ๆ โดยเฉพาะกับเอสเอ็มอีและเกษตรกรเล็กๆ กว่า 1.2 ล้านราย ที่เรามีความร่วมมือทางธุรกิจกันอยู่แล้วทั้งทางตรงและทางอ้อม"

ทั้งนี้ เมื่อมีการลงทุนของธุรกิจในเครือซีพี จะสร้างเม็ดเงินสะพัดกระจายต่อไปสู่ธุรกิจที่หลากหลาย ชุมชนทุกระดับ โดยก่อนหน้านี้เครือซีพี ยังได้จัดสรรงบประมาณ 2,000 ล้านบาท เพื่อการช่วยเหลือทางด้านต่างๆ ตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นของการระบาดของโควิด 19

ขณะที่การลงทุนต่างประเทศของเครือซีพีอยู่ในโหมดเร่งเครื่องยนต์! โดยการริเริ่มโปรเจกต์ขนาดใหญ่หลายๆ โครงการกำลังคืบหน้าไปอย่างรวดเร็ว เป็นส่วนสำคัญในการเพิ่มตัวตนและสถานภาพที่แข็งแกร่งของธุรกิจไทยในตลาดต่างประเทศได้!

เมื่อบริษัทในเครือซีพีมีความแข็งแกร่งในตลาดต่างประเทศจะเป็นการเปิดช่องทางสร้างโอกาสสำหรับกลุ่ม เอสเอ็มอี ไทยนับสิบ นับร้อย หรือนับพันราย เกษตรกรและผู้ผลิตต่างๆ เข้าถึงตลาดต่างประเทศเหล่านั้นได้ทันที

อย่างไรก็ตาม อีกหัวใจสำคัญของเครือเจริญโภคภัณฑ์ที่ประกอบด้วย 14 กลุ่มธุรกิจ มีพนักงานมากกว่า 400,000 คน จะเร่งปรับลดความซับซ้อนของโครงสร้างธุรกิจลงด้วยเช่นกัน

"บริษัทในเครือซีพีจะสามารถตัดสินใจต่างๆ ระหว่างบริษัทได้รวดเร็วมากขึ้น เป็นการทำงานในยุคของโลกที่ความเร็วเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จของธุรกิจ"

ในการเตรียมความพร้อมสำหรับโลกหลังวิกฤติ โควิด 19 ของธุรกิจในเครือซีพี มุ่งก้าวไปข้างหน้าให้ได้ไกลกว่าการเป็นเพียงผู้ผลิตสินค้าและการบริการเท่านั้น! ภายใต้ "แพลตฟอร์มแห่งโอกาส" ในการส่งเสริมเอสเอ็มอีและผู้ประกอบการธุรกิจอื่นๆ พัฒนาศักยภาพ พร้อมเปิดประตูไปสู่โอกาสใหม่ๆ เพื่อการเติบโตทางธุรกิจทั้งในประเทศไทยและระดับโลก

โมเดลธุรกิจที่เรียกว่า "แพลตฟอร์มแห่งโอกาส" ขณะนี้อยู่ระหว่างพัฒนาระบบ สร้างอีโคซิสเท็มเพื่อให้ผู้ประกอบการ พันธมิตรธุรกิจต่างๆ รวมถึงเกษตรกรจำนวนมาก สามารถเข้าถึงตลาดต่างประเทศได้ ผ่านการทำงานร่วมกันกับบริษัทในเครือซีพี
เป็นการเชื่อมผู้ประกอบการไทยในวงกว้างให้เข้าถึงตลาดใหม่ "นอกบ้าน" มากขึ้น เป็นหนึ่งในแนวทางเสริมสร้างความแข็งแกร่งของประเทศไทย ในโลกยุคใหม่หลังเกิดการแพร่ระบาดของโควิด 19 จากการรวมพลังและระดมศักยภาพของเอสเอ็มอีหลายหมื่นรายและวิสาหกิจไทยอื่นๆ ออกไปต่อสู้บนเวทีระดับโลก

"ปกติเอสเอ็มอีจะมีข้อจำกัดหรือไม่สามารถรับความเสี่ยงและความยากลำบากในการพยายามตั้งหลักในตลาดต่างประเทศได้ และบ่อยครั้งที่ธุรกิจเหล่านั้น ไม่สามารถรับมือกับความท้าทายจากเครือข่ายธุรกิจในประเทศต่างๆ ได้ ดังนั้นหากเครือซีพีจะเป็นแพลตฟอร์มที่สนับสนุนธุรกิจเอสเอ็มอีไทยได้ จะยิ่งเพิ่มศักยภาพให้เอสเอ็มอีเข้าถึงตลาดที่ปกติแล้วจะมีแต่บริษัทใหญ่ที่สุดของไทยเท่านั้นที่จะเข้าถึงได้"

นับเป็นการปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจใหม่อย่างมหาศาล ช่วยนำความรุ่งเรืองมาสู่คนนับล้าน ตอกย้ำเส้นทางการดำเนินธุรกิจของเครือซีพีในระดับสากล ผ่านแนวคิดแบบ "Win-Win"

ศุภชัย ย้ำว่า บริษัทไทยต้องร่วมมือกันให้ได้มากที่สุดอย่างที่ไม่เคยทำมาก่อน เพื่อสร้างพลังร่วมกัน ส่งเสริมความสามารถการแข่งขันของประเทศไทยบนเวทีเศรษฐกิจโลกต่อไปในอนาคต เช่นเดียวกับที่บริษัทยักษ์ใหญ่ของโลกในสหรัฐอเมริกา ยุโรป จีน ญี่ปุ่น หรือเกาหลี ที่สนับสนุนและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้ประเทศบ้านเกิด และบริษัทในประเทศของตัวเอง ไปพร้อมกับการสร้างคุณค่าให้กับประเทศที่ธุรกิจต่างๆ เหล่านั้นเข้าไปดำเนินธุรกิจ และเราก็ควรทำเช่นเดียวกัน

ทั้งหมดนี้สอดคล้องหลัก "3 ประโยชน์" ของเครือซีพี ที่คำนึงถึงการสร้างประโยชน์ให้กับประเทศที่เข้าไปดำเนินธุรกิจ สร้างประโยชน์ให้กับสังคม และสร้างประโยชน์ให้กับบริษัท นั่นเอง